1.按照公司對績效管理的要求，制定績效考核及相關管理制度； 　
2.完善、監督公司考核績效管理體系，建立公司考核績效工作的后續跟蹤、評估、分析與優化工作； 　　
3.根據不同階段績效考核管理要求，調整績效考核標準；
4.監督控制各部門績效考核過程，不斷改進完善績效管理體系； 　　
5.根據考核結果，提出各級人員的薪酬調整、職位調動、培訓計劃等建議，為領導決策提供數據支持； 　　
6.制定員工激勵措施和計劃，提高員工工作積極性。